Penonton Malaysia dah lama tak tunggu jadual TV — tapi industri hiburan tempatan masih tercari-cari cara nak kejar mereka ke mana mereka pergi sebenarnya.
Kalau kau tanya orang Malaysia sekarang di mana diorang habiskan masa malam ni, jawapan paling jujur bukan "tengok TV" dan bukan pun "tengok Netflix" sahaja. Jawapannya lebih complicated — mungkin scroll Xiaohongshu sambil earphone masukkan podcast, atau tengok microdrama pendek dalam masa menunggu LRT. Hiburan dah bukan satu skrin, satu masa, satu tempat. Dan minggu ini, beberapa perkembangan besar mengesahkan bahawa shift ini bukan lagi boleh dinafikan oleh sesiapa pun dalam industri.
Xiaohongshu Bukan Lagi Sekadar Inspirasi Gaya Hidup
Ada sesuatu yang menarik berlaku bila pengguna Malaysia mula menukar masa hiburan mereka dengan mencari validasi di Xiaohongshu — ini bukan trend biasa. Platform yang asalnya didominasi oleh konten kecantikan dan makanan kini menjadi ruang di mana orang ramai mencari komuniti, pengesahan, dan ya — hiburan dalam bentuk yang paling peribadi.
Bagi jenama dan pemasar, ini signal penting: konten hiburan yang berjaya pada 2026 bukan yang paling gah produksinya, tapi yang paling relatable dan paling cepat menimbulkan rasa "ini pasal aku." Platform seperti Tonton pun perlu fikirkan bagaimana mereka boleh bersaing bukan hanya dengan Netflix atau Disney+, tapi dengan feed Xiaohongshu yang sentiasa hidup.
Untuk jenama yang mahu melibatkan kreator dalam strategi konten mereka, platform seperti Creamatch membantu padankan jenama dengan kreator yang betul-betul faham komuniti niche ini — kerana kredit Xiaohongshu bukan datang dari reach besar, tapi dari ketulinan suara.
Astro X3 dan Pertaruhan Besar Pemain Tempatan
Di tengah-tengah kebisingan platform global, Astro buat langkah berani. Pelancaran Astro X3 bersama slate konten hiburan baharu adalah jawapan tempatan yang paling konkrit setakat ini kepada dominasi global. Ini bukan sekadar upgrade hardware — ini tentang meletakkan semula Astro sebagai ekosistem hiburan, bukan sekadar penyedia saluran.
Yang menarik ialah timing-nya. Ketika TV linear terus kehilangan cengkaman — tren global yang kini semakin jelas di Malaysia juga — Astro memilih untuk tidak lari dari skrin besar, sebaliknya memperkayakan pengalaman di situ. Strategi ini ada logiknya: segmen yang masih setia pada TV adalah segmen yang loyalty-nya tinggi, dan kalau kau boleh bagi mereka reason untuk kekal, nilai jangka panjang segmen itu sangat besar.
Media Prima pula nampaknya masih dalam proses mencari formula yang sesuai untuk persekitaran baharu ini — cabaran yang dikongsi oleh RTM, yang perlu memodenkan pendekatan konten mereka untuk kekal relevan kepada audiens yang lebih muda.
Cukai Hiburan: Beban yang Diam-Diam Membunuh Pertumbuhan
Ini isu yang dah lama diredam tapi minggu ini meletup balik. Industri tempatan — dari penganjur konsert hingga pawagam — secara kolektif mendesak semakan semula cukai hiburan yang dilihat tidak lagi mencerminkan realiti industri masa kini. Beberapa kumpulan industri malah mendesak agar cukai hiburan dimansuhkan terus, hujah mereka: platform digital antarabangsa tidak tertakluk kepada cukai yang sama, mewujudkan padang permainan yang condong teruk kepada pemain luar.
Untuk GSC dan TGV Cinemas khususnya, ini bukan isu akademik — ini tentang survival margin dalam persekitaran di mana pengguna sudah biasa menonton filem baru terus dari sofa mereka. Bila tiket sudah mahal, dan konten digital semakin kaya, setiap ringgit tambahan dalam bentuk cukai adalah barrier nyata kepada pengalaman pawagam.
Menurut The Star, tekanan dari industri semakin kuat dan ada harapan kerajaan akan memberi perhatian serius dalam pusingan bajet akan datang. Ini sesuatu yang patut dipantau rapat oleh semua pihak dalam ekosistem hiburan tempatan.
Apa yang Pemasar Perlu Buat Minggu Ini
Dari semua signal minggu ini, ada tiga perkara yang benar-benar actionable:
-
Jangan buat assumption pasal skrin. Pengguna Malaysia kini consume hiburan dalam bentuk yang fragmented — podcast, microdrama, short-form video, dan komuniti platform seperti Xiaohongshu semuanya berlaku serentak. Strategi yang fokus pada satu saluran sahaja akan ketinggalan.
-
Konten tempatan masih ada kelebihan. Langkah Astro dengan X3 membuktikan bahawa audiens masih mahu konten yang rasa Malaysian — bahasa, budaya, dan konteks. Jenama yang labur dalam konten lokal yang berkualiti, sama ada melalui kreator atau produksi sendiri, akan dapat ROI lebih kuat dari sekadar beli iklan di platform global.
-
Pantau isu cukai hiburan dengan serius. Kalau cukai ini disemak semula atau dimansuhkan, akan ada gelombang pelaburan baru dalam acara live, pawagam, dan pengalaman hiburan bersemuka. Jenama yang bersedia awal untuk mengisi ruang penganjuran dan penajaan akan dapat advantage besar.
Untuk pasukan yang mahu memantau pergerakan industri ini dengan lebih sistematik, Verbrol Pulse menyediakan gambaran masa nyata tentang apa yang sedang bergerak dalam ekosistem digital Malaysia — dari platform mana pengguna datang, hingga topik mana yang sedang naik.
Industri hiburan Malaysia 2026 bukan dalam krisis — ia dalam proses transformasi yang mungkin paling dramatik dalam sejarahnya. Penonton dah tahu apa yang mereka mahu. Soalannya sekarang: siapa dalam industri yang cukup laju untuk sampai ke sana dulu?
Pantau trend Entertainment masa nyata di verbrol.com
Baca lagi di Verbrol Intelligence:
