Modal besar masuk, regulasi besar ikut — creator Malaysia kini pegang peluang yang satu tangan kerajaan cuba tarik balik.
Ada benda yang aku perasan minggu ni.
Bukan dalam laporan rasmi. Bukan dalam ceramah industri digital yang penuh dengan slide PowerPoint dan buzzword tentang 'ecosystem synergy.'
Aku perasan ia dalam dua berita yang keluar hampir serentak — satu pasal TikTok Shop cecah 100 juta carian produk setiap hari di Malaysia, satu lagi pasal kerajaan Malaysia keluarkan statutory demand kepada TikTok atas kegagalan moderasi kandungan. Dua berita. Satu platform. Dua realiti yang langsung tak selari.
Itulah Malaysia creator economy pada pertengahan 2025. Bukan cerita kejayaan lurus. Bukan pun tragedi. Ia lebih complicated dari tu.
Platform Bagi, Kerajaan Tarik — Siapa Yang Pegang Steering?
Mari kita letak fakta atas meja.
TikTok Shop Malaysia mencatat lebih 100 juta carian produk setiap hari, angka yang TikTok sendiri umum melalui Bernama. Untuk konteks: itu bukan sekadar traffic. Itu transaksi intent. Orang Malaysia bukan sekadar scroll — mereka cari, tengok livestream, dan beli. Creator yang buat live commerce atas platform ini dah bina apa yang tak pernah ada sebelum ni: kedai yang ada muka, ada suara, ada kepercayaan.
Tapi dalam minggu yang sama, Reuters lapor bahawa kerajaan Malaysia keluarkan statutory demand kepada TikTok atas dakwaan gagal moderasi kandungan yang melibatkan institusi diraja. MCMC pula panggil pengurusan TikTok Malaysia berasingan atas trend 'Player Knockout Battle' yang dianggap bahaya kepada golongan muda, seperti yang dilaporkan oleh The Star.
Dan kemudian ada berita yang ramai tak cakap kuat-kuat: ByteDance buang lebih 700 pekerja di pejabat TikTok Malaysia.
Tiga signal ini bersama-sama bukan kebetulan. Ia tanda bahawa platform yang selama ini tumbuh laju tanpa banyak geseran kini masuk fasa baru — fasa di mana keuntungan bisnes dan akauntabiliti awam mula bertembung.
Soalan sebenar untuk creator dan jenama: dalam keadaan ini, siapa yang pegang steering?
Cukai Masuk, Banyak Creator Masih Tak Sedar
Kalau isu TikTok tu nampak jauh dari kehidupan seorang creator biasa, yang ini lebih dekat — dan lebih menghiris.
IRB (Lembaga Hasil Dalam Negeri) baru keluarkan garis panduan baru: free gifts, digital token, dan pendapatan bukan tunai yang creator terima kini dikira sebagai pendapatan bercukai. Baca lagi: hadiah percuma adalah pendapatan mengikut panduan IRB terbaru.
CNA lapor bahawa ramai influencer Malaysia dah label panduan ini sebagai 'tidak praktikal' — bayangkan creator yang terima set skincare bernilai RM500 untuk review, kini kena nilai dan laporkan sebagai pendapatan. Tapi pakar cukai yang ditemui pula cakap sebaliknya: ini sekadar levelling the playing field, pastikan creator bayar cukai sama macam pekerja formal lain.
Siapa betul? Dua-dua ada point.
Masalah sebenarnya bukan soal adil atau tak adil. Masalahnya ialah ramai creator Malaysia — terutama yang masih di peringkat pertengahan, dengan 50K hingga 200K followers — tak ada akauntan, tak ada manager, dan tak ada struktur bisnes yang formal. Mereka buat kerja kreatif, dapat bayaran dalam pelbagai bentuk, dan sekarang kena navigasi satu sistem cukai yang pun orang-orang profesional pun kadang pening kepala.
BusinessToday Malaysia tulis dengan tepat: panduan IRB ini adalah wake-up call untuk creator economy Malaysia supaya professionalize diri. Bukan ancaman — tapi signal yang industri ini dah cukup besar untuk diregulasi.
Dan itu sebenarnya adalah tanda matang, bukan tanda lemah.
Jenama Malaysia Perlu Buat Pilihan Sekarang
Dalam semua kekecohan ni, ada satu pihak yang mungkin paling terkesan tapi paling senyap: jenama Malaysia yang bergantung pada influencer marketing.
Ambil contoh Shopee. Platform ni baru dedah strategi masa depan e-commerce mereka yang melibatkan influencer Malaysia secara lebih sistematik. Ini bukan trend baru — tapi kedalaman engagement yang mereka bina dengan creator menunjukkan bahawa influencer commerce bukan lagi pilihan sampingan. Ia teras kepada strategi jualan.
Tapi dengan cukai baru, creator akan mula kira semula nilai setiap kolaborasi. Fee yang dulu mungkin nampak berbaloi kini perlu accommodate kos cukai, kos admin, dan risiko compliance. Jenama yang tak faham perubahan ini akan dapat kejutan bila creator mula negotiate harga naik — atau tarik diri dari deal yang tak masuk akal secara finansial.
Di sinilah platform seperti Creamatch jadi relevan — bukan sebagai middleman biasa, tapi sebagai infrastruktur yang membantu jenama dan creator navigate realiti baru ini dengan lebih teratur: kontrak yang jelas, struktur bayaran yang transparent, dan dokumentasi yang boleh diaudit bila IRB ketuk pintu.
Cilisos dan SAYS dah lama buktikan bahawa kandungan yang dibina dengan teliti — bukan sekadar viral — boleh bawa engagement yang berkualiti. Jenama yang faham perbezaan ini akan survive perubahan regulasi. Yang kejar nombor semata-mata? Mereka akan kena belajar cara susah.
RedNote, Involution, dan Apa Malaysia Boleh Belajar
Ada satu lagi signal yang menarik dari minggu ini — agak off-the-beaten-path tapi penting.
South China Morning Post tulis tentang bagaimana RedNote jadi pelarian bagi mereka yang penat dengan 'involution' di China — budaya persaingan melampau yang memerah kreativiti sehingga ia jadi pekerjaan semata-mata, bukan passion.
Malaysia ada versi sendiri tentang involution ni, cuma kita tak panggil ia dengan nama yang sama. Kita panggil ia 'hustle culture.' Creator yang buat 3 video sehari bukan sebab mereka nak — tapi sebab algoritma demand itu. Creator yang ada 100K followers tapi tak cukup duit nak bayar sewa.
Angka TikTok RM20 bilion impak ekonomi tu impressive. Tapi berapa bahagian daripada RM20 bilion tu pergi kepada creator yang betul-betul buat kerja? Bukan kepada platform, bukan kepada agensi, bukan kepada jenama?
Itulah soalan yang industri ni perlu jawab dengan jujur.
Astro pernah cuba bina ekosistem creator Malaysia yang lebih sustainable melalui pelbagai inisiatif kandungan tempatan — tapi model lama TV dah ketinggalan. Platform baharu seperti TikTok bagi kebebasan tapi ambil balik kawalan melalui algoritma dan terms yang boleh berubah bila-bila masa. Pemuda yang kejar impian creator tanpa safety net adalah pemuda yang paling vulnerable bila keadaan berubah tiba-tiba.
vivo Malaysia baru lancarkan X300 Ultra Youth Creator Awards — initiative bagus untuk nurture bakat muda. Tapi awards dan recognition tak cukup kalau infrastruktur sokongan — dari cukai hingga kontrak hingga financial literacy — masih lemah.
Apa Yang Perlu Berlaku Sekarang
Tiga perkara yang aku rasa penting untuk creator, jenama, dan pihak industri Malaysia dalam tempoh terdekat:
-
Creator perlu professionalize sekarang, bukan tunggu kena audit. Buka entiti bisnes, faham panduan IRB, rekod semua pendapatan termasuk barter dan hadiah. Ini bukan pilihan lagi.
-
Jenama perlu rethink struktur kolaborasi. Deal yang semata-mata berasaskan gifting atau contra akan jadi complicated. Bayaran yang jelas, kontrak yang betul, dan partnership yang boleh diaudit adalah standard baharu industri.
-
Kerajaan perlu selaraskan tangan kanannya dengan tangan kiri. Tak masuk akal nak regulate TikTok dengan saman di satu pihak, tapi di pihak lain akui platform sama beri impak RM20 bilion kepada ekonomi Malaysia. Dasar yang konsisten, bukan reaktif, adalah apa yang industri perlukan.
Data dari Verbrol Pulse menunjukkan bahawa perbualan tentang creator economy Malaysia makin ramai yang sentuh isu cukai dan regulasi berbanding sebelum ini — tanda bahawa pasaran dah mula sedar perubahan ini bukan sementara.
Creator economy Malaysia bukan dalam krisis. Ia dalam proses dewasa. Dan proses tu — seperti mana-mana proses dewasa — akan ada bahagian yang sakit sebelum ia jadi kuat.
Soalnya bukan sama ada kau boleh survive perubahan ni. Soalnya: adakah kau sudah bersedia?
Pantau trend Creator Economy masa nyata di verbrol.com
Baca lagi di Verbrol Intelligence:
