Modal besar masuk dari semua arah — tapi di bawah angka yang cantik itu, ada pemain lama yang makin tercungap-cungap dan pemain baru yang belum tentu faham tanah ini.
Minggu lepas aku perasan sesuatu yang buat aku termenung sekejap.
Seorang kawan — kakak ipar aku sebenarnya, guru sekolah rendah di Klang — cerita dia baru cancel Astro. Bukan sebab tak mampu. Dia cuma rasa tak worth it. "Bayar RM150 sebulan tapi aku tengok YouTube je," katanya, sambil scroll TikTok.
Benda tu bukan baru. Tapi bila dia cakap benda tu sambil tengok drama Korea percuma kat Viu, aku rasa ada sesuatu yang lebih besar sedang berlaku — senyap tapi serius.
Astro: Masalah Bukan Harga, Masalah Nilai
Thread yang viral minggu ini di Threads cakap benda yang ramai orang fikir tapi tak berani cakap lantang: Astro masih pelik kenapa orang unsubscribe bila ada YouTube, Netflix, TikTok percuma.
Ini bukan sekadar sentimen. Ini adalah tanda bahawa model subscription lama sudah retak dari dalam.
Astro built its empire atas monopoli kandungan dan infrastruktur. Bila kau nak tengok EPL, kau kena ada Astro. Bila kau nak rancangan tempatan berkualiti, Astro ada. Tapi 2025 bukan dunia itu lagi. EPL boleh tengok kat streaming lain. Drama Korea ada kat Viu, iQIYI, Netflix — ada yang percuma dengan iklan. Drama tempatan pun makin banyak kat platform lain.
Yang paling menyakitkan bagi Astro: TikTok bagi hiburan percuma, and it's addictive. Bila kau dah boleh dapat 3 jam entertainment tanpa bayar sesen pun, nilai proposition RM150 sebulan jadi sangat sukar dijustifikasikan kepada isteri yang tengah budget ketat.
Media Prima pun bukan dalam keadaan selesa — RTM masih bertungkus-lumus mencari relevansi dalam era di mana generasi muda tak tahu pun channel apa yang RTM ada.
Perang Streaming: Bundle Baru, Strategi Lama?
Berita paling menarik minggu ini datang dari APOS conference di Bali. Viu dan iQIYI telah mengumumkan perkongsian bundle untuk Southeast Asia — satu subscription, dua library: drama Korea dari Viu dan kandungan Cina plus lokal dari iQIYI.
Sekilas pandang, ini nampak smart. Tapi aku ada soalan: adakah ini strategi pertumbuhan, atau strategi survival?
Dua platform sederhana bergabung untuk lawan satu platform besar — Netflix — yang dalam masa yang sama juga sedang agresif melabur dalam kandungan lokal Asia Pasifik. Eksekutif dari Netflix, Prime Video, Disney dan Warner Bros. Discovery semuanya hadir di APOS dengan mesej yang sama: local content and fandom adalah kunci pertumbuhan APAC.
Ini penting untuk pemasar Malaysia faham. Global player bukan lagi datang dengan formula barat lalu impose kat sini. Mereka datang dengan duit, dan mereka mahukan cerita kita — dengan syarat cerita kita boleh jual ke seluruh rantau.
Yang menarik, Hannah Yeoh sendiri menyebut KL sedang diposisikan sebagai pemain utama dalam litar hiburan serantau. Ini bukan sekadar ceramah motivasi — ini sinyal dasar yang pemasar dan pengurus jenama perlu ambil serius bila merancang strategi kandungan 2026.
TikTok: Bukan Lagi Platform Tarian Remaja
Kalau kau masih anggap TikTok sebagai tempat orang joget, kau dah ketinggalan dua tahun.
TikTok kini menyokong lebih 100,000 pekerjaan di Malaysia, dan TikTok Shop kini mencatat lebih 100 juta carian produk sehari dengan pertumbuhan jualan 140% year-on-year di Malaysia. Angka ini bukan marketing spin — ini structural shift dalam cara rakyat Malaysia discover dan beli produk.
Yang menarik bagi industri entertainment: TikTok bukan sahaja tempat orang consume hiburan — ia dah jadi mesin pemasaran yang paling organik untuk filem, muzik, dan produk hiburan.
Tengok macam mana filem tempatan 'Chelot' mendapat pengiktirafan Malaysian Book of Records dengan urutan aksi 5 minit. Pencapaian itu dapat liputan luas bukan kerana press release — sebahagian besarnya kerana klip pendek yang jalan organik kat TikTok dan platform sosial.
Untuk jenama yang nak masuk ekosistem ini dengan betul, platform seperti Creamatch — yang menghubungkan jenama dengan kreator kandungan terurus di Malaysia — dah jadi bukan sekadar pilihan, tapi keperluan strategik. Era pilih kreator ikut follower count sahaja dah tamat.
Kandungan Lokal: Aset, Bukan Kos
Ada satu perubahan paradigma yang aku perasan dalam percakapan industri tahun ini: kandungan lokal bukan lagi dilihat sebagai obligation kepada regulator. Ia dah jadi competitive advantage.
Netflix dan Prime Video bayar mahal untuk kandungan lokal yang boleh travel. GSC dan TGV Cinemas nampak peningkatan kehadiran untuk filem Malaysia yang ada hook yang kuat — bukan sekadar filem komedi raya formula lama. Penonton dah sophisticated. Mereka boleh detect mana yang dibuat dengan jiwa, mana yang dibuat untuk dapat geran.
Tapi ada risiko yang ramai tak sebut: bila global money masuk ke kandungan lokal, ada tekanan untuk sanitize cerita supaya boleh diterima pasaran antarabangsa. Cerita yang terlalu Malaysia — dengan loghat, dengan realiti sosial kita, dengan ketegangan yang genuine — mungkin kena smoothen untuk export.
Pemasar perlu faham dinamik ini. Bila kau nak collaborate dengan platform atau kreator untuk branded content, tanya soalan ini: adakah cerita ini masih terasa seperti Malaysia, atau ia Malaysia hanya dari segi lokasi shooting?
Sementara itu, di peringkat ground, pihak berkuasa pun masih aktif — penggeledahan outlet hiburan di Taiping baru-baru ini atas isu cetak rompak hak cipta mengingatkan kita bahawa ecosystem hiburan yang sihat bermula dari menghormati hak kreator, bukan bypass mereka.
Apa Yang Pemasar Patut Buat Sekarang
Ini bukan artikel untuk bagi korang rasa cemas. Ini panduan lapangan.
Satu — Jangan anggap Astro mati. Ia masih ada reach yang signifikan, terutama segmen 35 tahun ke atas dan luar bandar. Tapi jangan bina seluruh strategi TV atas satu platform sahaja.
Dua — TikTok Shop bukan hanya untuk FMCG. Kalau kau dalam entertainment — tiket konsert, merchandise, streaming subscription — eksperimen dengan TikTok Shop integration. 100 juta carian sehari bukan angka yang boleh diabai.
Tiga — Bundle economy akan jadi norma baharu. Bila Viu-iQIYI bundle keluar, ia akan paksa audience buat keputusan mana platform worth bayar. Jenama yang nak jadi sebahagian daripada ecosystem streaming perlu faham landscape ini — track ia di Verbrol Pulse untuk nampak signal awal sebelum ia jadi arus perdana.
Empat — Labur dalam kreator yang faham komuniti mereka, bukan sekadar yang ada angka follower besar. Kandungan yang authentic kepada komuniti lokal akan outperform kandungan yang polish tapi generik. Ini bukan pendapat — ini pattern yang konsisten.
Lima — Kawal kualiti pengalaman. Review app GSC, TGV, dan platform streaming lokal minggu ini menunjukkan satu masalah serius: rakyat Malaysia toleran terhadap harga, tapi tidak toleran terhadap pengalaman yang buruk. Kalau app kau rosak, kalau bunyi takde dalam filem, kalau payment fail tanpa penjelasan — kau bukan kehilangan satu pelanggan, kau kehilangan satu komuniti.
Industri entertainment Malaysia sedang dalam momen yang genuine menarik — dan juga genuinely fragile. Modal besar masuk. Kebolehan kreatif ada. Tapi kalau kita tak jaga ekosistem dari bawah — kreator, penonton, kedai tiket fikat di pekan kecil — semua glamour itu hanya untuk penonton luar, bukan untuk kita.
Kakak ipar aku masih tak re-subscribe Astro, by the way. Dia tengah habiskan drama Korea kat Viu. Percuma.
Pantau trend Entertainment masa nyata di verbrol.com
Baca lagi di Verbrol Intelligence:
