Modal besar masuk, laporan gah diterbitkan — tapi kreator yang buat konten setiap hari masih tertanya-tanya: duit ke mana pergi?
Minggu ni aku perasan satu benda yang tak ada dalam mana-mana laporan rasmi.
Kawan aku — seorang kreator konten yang dah tiga tahun aktif di TikTok, followersnya 80k, brand deals masuk keluar — dia call aku tengah malam. Dia baru habis baca pasal garis panduan cukai baru daripada Lembaga Hasil Dalam Negeri. Bukan marah. Dia penat. 'Aku buat konten sorang-sorang, tak ada CFO, tak ada akaun. Sekarang aku kena declare hadiah PR, token digital, semua sekali?'
Itulah Malaysia's creator economy pada pertengahan 2026: dari luar nampak gilang-gemilang, tapi dari dalam, ada tekanan yang makin berat.
Angka Yang Membuatkan Semua Orang Teruja
Mari kita tengok kenapa semua orang excited dulu.
TikTok Shop kini mencatatkan lebih 100 juta carian produk harian di Malaysia — angka yang buat banyak agensi pemasaran terus bukak proposal baru. Laporan AnyMind Group yang baru keluar mendokumentasikan ledakan influencer marketing tempatan, sementara TRP melaporkan bahawa TikTok sahaja menyumbang RM20 bilion kepada ekonomi Malaysia. Ini bukan angka kecil.
Tourism Malaysia dan Guardian sudah pun masuk padang — kedua-dua jenama ini kini menggunakan influencer marketing secara aktif untuk kempen mereka. SAYS, salah satu portal media Malaysia yang paling kerap dikongsi, kerap menjadi corong untuk cerita-cerita kreator yang viral. Shopee dan Lazada pula sudah lama menjadi tulang belakang ekosistem live-selling yang semakin menebal.
Dan ya — ada wang yang betul-betul besar bergerak dalam ruang ini.
Tapi Siapa Yang Betul-Betul Memegang Wang Itu?
Inilah soalan yang jarang ditanya dalam bilik mesyuarat agensi.
Kreator besar — yang ada jutaan pengikut, yang namanya disebut dalam laporan AnyMind — mereka fine. Mereka ada pengurusan, ada wakil, ada peguam cukai. Tapi ekosistem kreator Malaysia bukan hanya terdiri daripada nama-nama besar itu.
Sebahagian besar kreator tempatan beroperasi dalam kategori nano hingga mid-tier — antara 5,000 hingga 200,000 pengikut. Mereka inilah yang menghidupkan TikTok Shop, yang buat review produk lokal, yang jadi wajah jenama F&B daerah. Dan mereka inilah yang paling terkesan dengan garis panduan cukai baru IRB yang mewajibkan pengisytiharan hadiah PR, token digital, dan pelbagai bentuk pembayaran bukan tunai sebagai pendapatan bercukai.
CNA melaporkan bahawa ramai influencer Malaysia mendapati garis panduan baru ini tidak praktikal — walaupun pakar cukai berpendapat ia memang perlu untuk keadilan sistem. Dua perspektif ini sama-sama betul. Masalahnya, yang menanggung kos pematuhan bukan korporat besar — ia kreator sorang-sorang yang tengah edit video pukul 2 pagi.
BusinessToday pun dah tulis pasal ini: garis panduan IRB adalah wake-up call untuk ekonomi kreator Malaysia — tapi wake-up call ini datang tanpa manual cara nak bangun.
Tiga Tekanan Yang Datang Serentak
Kalau cuma satu masalah, masih boleh diurus. Tapi kreator Malaysia berdepan tiga tekanan besar yang berlaku serentak:
1. Tekanan Regulasi Cukai baru. Kemudian, Malaysia mengeluarkan statutory demand kepada TikTok kerana gagal moderasi konten yang dianggap menghina institusi diraja. TikTok juga dipanggil menghadap kerajaan berhubung isu berita palsu. Ini bermakna platform yang jadi tulang belakang pendapatan ramai kreator sedang dalam keadaan tidak menentu dari segi regulasi.
2. Tekanan Manusia Kematian seorang influencer akibat buli siber mendorong Malaysia untuk mengkriminalisasikan cyberbullying. Ini bukan statistik — ini tragedi. Dan ia mengingatkan kita bahawa di sebalik nombor engagement dan ROI, ada manusia yang menanggung toksisiti online setiap hari. Kes Pui Yi pula — bekas rakan perniagaan beliau diremand atas dakwaan penipuan cukai RM2.85 juta — menunjukkan bahawa apabila industri ini membesar tanpa struktur, risiko undang-undang turut membesar.
3. Tekanan Eksistensial: AI Influencer SAYS baru-baru ini memperkenalkan Liz dan Adam — influencer Malaysia yang sepenuhnya dijana AI. Mereka cantik, konsisten, dan tidak pernah penat. Mereka juga tidak akan menuntut yuran, tidak akan buat kontroversi, dan tidak perlu tidur. Ini bukan lagi science fiction — ini pesaing baharu untuk kreator tempatan.
Pada masa yang sama, ByteDance memberhentikan lebih 700 pekerja TikTok Malaysia. Angka itu sendiri cukup untuk buat kita tertanya: kalau platform pun sedang trim down, apa yang berlaku kepada ekosistem yang bergantung padanya?
Apa Yang Jenama Dan Kreator Perlu Buat Sekarang
Kesimpulan yang mudah adalah: 'diversify platform.' Tapi itu nasihat lama yang semua orang dah tahu. Biar aku lebih spesifik.
Untuk kreator: Mulakan dengan memahami kewajipan cukai anda sekarang, bukan tunggu notis IRB. Kalau anda terima produk PR, makan percuma, atau tiket event — itu mungkin sudah masuk dalam pendapatan bercukai. Dapatkan rujukan akauntan yang faham industri kreatif digital. Platform seperti Creamatch — yang menghubungkan kreator dengan jenama secara terurus — boleh jadi penyangga penting kerana mereka biasanya lebih faham struktur pembayaran yang compliant.
Untuk jenama: Jangan bina strategi influencer marketing anda sepenuhnya di atas satu platform. TikTok hari ini dalam tekanan regulasi. Esok mungkin platform lain. Astro, misalnya, masih punya reach yang signifikan untuk segmen tertentu — dan ia platform yang lebih stabil dari segi regulasi domestik. Campurkan kreator nano yang authentic dengan mid-tier yang ada reach.
Untuk semua pihak: Ambil serius isu kesihatan mental kreator. Ini bukan soft issue — ini business continuity issue. Kreator yang burn out atau diancam buli siber tidak boleh deliver konten yang konsisten. Industri yang tidak jaga manusianya tidak akan sustainable.
Dan bagi pemasar dan pengurus jenama yang nak track semua ini secara real-time, Verbrol Pulse menyediakan paparan trend pemasaran digital Malaysia yang dikemaskini secara berterusan — berguna untuk keputusan yang perlu dibuat cepat.
Industri Ini Sebenarnya Sedang Matang — Bukan Runtuh
Aku nak clear satu benda: semua tekanan ini bukan tanda bahawa creator economy Malaysia sedang mati. Sebaliknya, ini tanda bahawa ia sedang matang.
Industri yang immature tidak dikawal selia. Industri yang immature tidak ada laporan formal seperti yang dikeluarkan AnyMind. Industri yang immature tidak ada jenama-jenama besar seperti Guardian dan Tourism Malaysia masuk dengan serius.
Tapi proses kematangan itu menyakitkan — terutamanya bagi kreator kecil yang terpaksa navigate sistem yang direka untuk entiti lebih besar.
RedNote dan platform alternatif mula menarik perhatian pengguna yang kecewa dengan TikTok, seperti yang dilaporkan South China Morning Post dalam konteks pencarian alternatif di kalangan pengguna China yang 'terjebak dalam involution' — fenomena ini relevan kerana kreator Malaysia pun sedang cari plan B.
Soalnya bukan sama ada industri ini akan survive. Ia akan survive — angka RM20 bilion bukan boleh diabai begitu sahaja.
Soalnya: siapa yang akan survive bersamanya?
Jawapan itu bergantung kepada siapa yang mula bina struktur sekarang — bukan tunggu regulasi paksa, bukan tunggu platform runtuh, bukan tunggu cukai tiba.
Pantau trend Creator Economy masa nyata di verbrol.com
Baca lagi di Verbrol Intelligence:
